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人力资源的可持续性

人力资本承诺

在hjc黄金城官网, 我们的员工是我们所做一切的中心, 以及我们的人力资本信念，以指导我们成为领先雇主的承诺

  • 我们相信, 投资于, 我们通过包括有竞争力的薪酬在内的全面奖励策略来保障员工的福祉, 为符合条件的员工和健康提供年度激励奖励, 福利和退休福利旨在鼓励身体锻炼, 财务和情感/社会福利.

  • 发展和留住人才是我们的首要任务. 新员工将扩大我们现有的员工队伍，以满足不断变化的业务需求, 解决任何关键的技能差距，补充和多样化我们的人才管道.

  • 我们为我们与工会的积极关系感到自豪，并支持集体谈判和结社自由的权利.

  • 我们支持人权，反对一切形式的强迫劳动, 童工和其他侵犯人权的行为. 

  • 我们的员工, 供应商和合作伙伴应以与我们的价值观一致的方式行事, 我们的人力资本信念, 我们的道德准则和美国.S. 以及国际法.

通过这些人力资本信念, 我们展示了hjc黄金城官网对员工福利和所有人权利的奉献精神.

有关我们人力资本方法的更多信息，请参阅我们的 签署的委托书 和我们的 社区, 职业生涯 而且 文化 页面. 

人口统计和数据

hjc黄金城官网致力于创造一个公平和包容的工作场所，反映我们所服务的不同社区. 我们相信，多元化使我们更强大，并提供竞争优势, 我们认识到多元化的独特优势, 公平和包容的工作场所，以更好地服务客户和社区. 我们倡导积极的反种族主义文化，努力创造一个欢迎所有人的工作场所, 受到重视和尊重, 所有群体都有很好的代表.

展示我们对人力资本及其所包含的一切的承诺, 透明地分享我们的劳动力人口统计信息和数据是至关重要的. 2021年，hjc黄金城官网共有2.73万名员工. 在2021年的这些员工中，以下是具有代表性的:

劳动力人口统计数据

多样性使我们更强大，并提供竞争优势.

  • 我们致力于多元化, 公平和包容的工作场所，以更好地服务客户和社区.
  • 我们的招聘策略, 招聘, 留住和发展员工包括刻意关注多样性, 公平与包容.
  • 我们整合来自员工的持续反馈，以完善我们的承诺和行动.
  • 我们采取了新的承诺，以吸引、聘用、包容和留住多元化的劳动力.
  • 我们的管理团队中有24%的女性和22%的有色人种.
  • 更多详细信息可以在我们的聚合 EEO-1劳动力报告.

奖励和幸福

hjc黄金城官网在员工福利项目方面处于领先地位. 我们的方法是为员工提供全面、包容和负担得起的计划. 这些计划是我们全面的总奖励策略的一部分，其中包括薪酬, 福利和员工福利. 这一策略的重点是:

  • 身体健康:为员工提供预防性保健, 健康计划和医疗保健.

  • 财务健康:帮助员工在职业生涯的各个阶段保持财务健康, 退休后也一样.

  • 情感/社会福利:支持员工的情感健康，帮助他们充分投入到生活中, 家庭, 他们的社区和工作.

我们的整体奖励策略有助于确保所有员工都能获得具有市场竞争力的薪酬, 是否受到公平对待(通过定期薪酬平等, 薪酬差距和玻璃天花板研究), 是否有资格获得年度奖励, 还能享受健康、退休福利和一流的福利项目. 我们继续评估和现代化我们的项目，以使它们具有吸引力, 参与, 包括并保留今天和未来所需的劳动力.

人才发展 

人才的发展是我们的首要任务，因为我们认为这对员工的准备至关重要, 用户粘性和留存率. 我们为员工提供内部和外部领导力发展机会，并通过继任计划支持领导角色的填补. 我们还提供员工培训计划，以促进个人成长和职业发展的具体发展计划.

人才发展是领导准备、员工敬业度和留住员工的关键.

  • 我们专注于业务需求的发展:包容性, 情商, 勇气与商业执行力.
  • 通过强有力的继任计划程序和战略性的外部招聘, 我们帮助确保合格和多样化的领导者渠道.
  • 我们的定制内部程序, 外部伙伴关系和在线资源为各级员工——从个人贡献者到高级领导人——提供职业和领导力发展机会.
  • 横跨hjc黄金城官网, 我们的绩效管理流程, 连接的对话, 提供一个平台，让管理者和员工之间进行频繁而有意义的绩效和发展对话, 推动个人绩效和成长.
  • 领导角色主要来自继任计划, 通常提供跨公司调动的机会.
  • 根据“员工之声”调查，我们的员工被认为是高度敬业的, 我们拥有低流动率和高晋升率首次担任主管职位.

劳动关系

与工会领导人的建设性协调对我们的业务至关重要. hjc黄金城官网大约三分之一的员工是国际电气工人兄弟会(IBEW)的成员, 我们的许多承包商雇佣了来自北美建筑工会(NABTU)几乎所有行业的工会成员。. 整个hjc黄金城官网系统, 我们平均每年利用6100万工时的工艺劳动力(包括内部和外部资源), 其中71%的工作时间是由有组织的工会成员完成的. 我们与劳工组织的协调使我们能够在员工和公共安全等问题上朝着共同的目标努力, 电力和燃气系统的可靠性, 培训与发展, 招聘工作, Just Transition和最佳实践分享. 这些努力使我们所服务的社区受益，并提供可持续的就业机会.

我们承认我们的员工有权通过他们自己选择的代表进行集体谈判，并承认工会是我们加入工会的员工在讨论涉及工资水平时的唯一代表, 工资, 工作时间和工作条件.

希尔奖

2022年3月, 爱迪生电气研究所(EEI)和国际电气工人兄弟会(IBEW)发布了Edwin D. 希尔奖授予阿拉巴马州电力公司和IBEW系统理事会U-19. 这一杰出奖项旨在表彰代表EEI成员电力公司和IBEW成员推进州和地方举措的努力. 通过 国家公用事业行业培训基金 (NUITF)和 电气培训联盟, 阿拉巴马电力公司和IBEW正在为当前和未来的员工提供适当的培训，以安装和维护提供并改善客户和社区宽带接入的光纤基础设施.

“我们的团队很荣幸能获得埃德温·D. 阿拉巴马电力公司首席执行官马克·克劳斯怀特说. “对我们的劳动力进行投资很重要, 确保员工接受必要的培训以满足客户的需求.'